GESTION DE LA MAINTENANCE INDUSTRIELLE
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COURS EN LIGNE
ORGANISATION DU SERVICE MAINTENANCE
Cette parti expose la structure du service maintenance, tout en mentionnant la fonction de chaque service: Méthode, Ordonnacement et Réalisation. De même la nécessité de l'inventaire et de la nomenclature des équipements du partimoine de l'entreprise.
La fonction ordonnancement, située entre la fonction méthodes et la fonction Réalisation, a pour mission de conduire et synchroniser les interventions du service Maintenance, qu’elles soient en interne ou externalisées. La fonction ordonnancement va devoir orchestrer trois ensembles a priori distincts : les besoins, les ressources et les contraintes
la documentation est un des piliers de la fonction maintenance et est indispensable. La fonction maintenance exige la circulation appropriée des informations entre les différents noeuds de son organisation interne. La documentation intervient donc à tous les niveaux du service maintenance
Le service maintenance est responsable de la « santé » des équipements qui lui sont confiés, de leur acquisition et donc de leur « recette » jusqu’à leur remplacement ou leur mise au rebut. Il a également la responsabilité de la maîtrise des dépenses correspondant au maintien en « bonne santé » de ces équipements.
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TRAVAIL NON PRESENTIEL
Logiciel de Planification GANTT PROJECT 2.7.1
Apprendre à utiliser GANTT PROJECT
TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)
Toutes les grandes entreprises sont allées au Japon voir sur place pourquoi les entreprises japonaises étaient plus performantes. Elles en sont revenues avec la méthode TPM. Cette approche est de longue haleine et de nombreuses entreprises manufacturières se sont lassées avant une mise en place définitive. L’européanisation de la méthode (par exemple, la Topomaintenance, appellation déposée par Usinor Sacilor) et son adaptation aux PME en fait actuellement une méthode plus facile à mettre en œuvre.